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なぜ人は辞め、
研修は無駄になるのか。

「また職員が辞めた」「せっかくの研修が現場で活かされない」——その原因は、職員のやる気や能力ではなく、“職場のつくり方”にあるかもしれません。20項目で、あなたの職場をセルフ診断できます。

人が育つ職場人が辞める職場

ラストピース・マネジメント(株式会社大聖)|医療・介護の組織づくりを、エビデンスで。

「研修しても、一般職はどうせ辞める。
だから、あまり意味がないんだよね」

——以前、ある経営者の方から、そう伺ったことがあります。
とても正直なお気持ちだと思います。手をかけて育てた人が辞めれば、投資が無駄になったように感じますよね。

ただ、私たちは、こんな見方もできるのではと考えています。
研修も育成もされないまま“残り続ける”人が、この先ずっと現場の基準になっていくとしたら——
そちらのほうが、じつは大きなリスクかもしれません。

辞める人は、いずれ去ります。
けれど、育たないまま残る人は、何年も現場に居続けます。
もし少しでも心当たりがあれば、20項目で、そっと確かめてみてください。

01この診断でわかること

「人が辞める」「研修が無駄になる」の原因が、“個人”か“職場のつくり”かが分かります。

02こんな方に

今まさに困っている方にも、いまは順調という方にも。同じ診断で、それぞれの答えが出ます。

課題を感じている方へ

「離職が止まらない」「研修をしても変わらない」「現場がギスギスしている」——その原因が“職員”か“職場のつくり方”かを見極め、何から手をつけるべきかが分かります。

うまくいっている方へ

順調な組織ほど、“なぜうまくいっているか”は見えにくいもの。あなたの強みを言語化し、見過ごしがちな盲点を確認できます。

※「良いチームほど、実はエラー報告が多い」——静けさは、安全の証とは限りません(組織行動研究の知見より)。

03チェックリストの中身

A4・すぐ使える診断シート。印刷しても、画面でもチェックできます。

研修が“無駄になる”のを防ぐ職場の条件(4項目)
集合研修が“意味ない”で終わるのを防ぐ条件(4項目)
講演・単発研修の“やりっぱなし”を防ぐ条件(4項目)
コンサルへの投資が“無駄になる”のを防ぐ条件(4項目)
1on1・面談が“逆効果”になるのを防ぐ条件(4項目)
総合診断(20点満点)+「今すべきこと」
20診断項目
5領域を横断
300+組織の支援知見から

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担当:外川

ラストピース・マネジメント(株式会社大聖)。医療・介護の現場を中心に、根拠にもとづく組織開発と管理職育成をご支援しています。300を超える組織変革・のべ1万人超の登壇実績。